Consultoría en Transformación Digital y Automatización de Procesos
Transforma tu empresa con IA y método, con foco en el sector construcción e industrias afines. Servicio avalado por ANTAL
Etapas para transformar tu empresa, según tu necesidad
Diagnóstico Inicial
Una sesión estratégica para entender tus procesos y priorizar qué automatizar primero.
Mentoría de Implementación (4 semanas)
Acompañamiento para diseñar flujos, preparar pilotos y medir resultados. No implemento: la ejecución técnica la realiza tu equipo o proveedores externos.
Transformación Integral (9 semanas)
Auditoría completa, arquitectura de sistemas y revisión final de ROI y cumplimiento. No implemento: orquesto y superviso; la ejecución recae en tu equipo o proveedores externos.
Diagnóstico Inicial
Duración: 60 minutos por videollamada
Precio fijo: 150 € (IVA incluido)
La primera fase de la consultoría consiste en una sesión estratégica destinada a identificar los procesos críticos de tu organización y valorar su potencial de automatización.
Objetivos del diagnóstico:
- • Evaluar la madurez digital y el grado de integración tecnológica.
- • Detectar ineficiencias y oportunidades de automatización inmediata.
- • Analizar herramientas ERP, RPA y software de gestión existentes.
- • Definir un mapa funcional de procesos y priorizar acciones.
- • Determinar si una o dos sesiones de diagnóstico (Bloque 1) son suficientes o si conviene evolucionar al Bloque 2 (Mentoría) o Bloque 3 (Transformación Integral).
Resultado:
Un informe ejecutivo con análisis de situación, propuesta de mejora y hoja de ruta priorizada. Recomendaciones de los mejores técnicos para tu caso.
Cumplimiento y Calidad
Este servicio cumple con los estándares del Laboratorio ANTAL y garantiza:
• Conformidad con el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (AI Act).
• Adecuación a la LOPDGDD y RGPD.
• Procedimientos trazables, documentados y auditables.
¿Cómo funciona?
1. Reserva y pago online.
2. Videollamada individual de 60 min con análisis guiado y documentación en tiempo real.
3. Recepción del informe con conclusiones y hoja de ruta.
4. Definición del siguiente paso
- Bloque 1 – Consultoría adicional (sesiones complementarias).
- Bloque 2 – Mentoría de Implementación (4 semanas).
- Bloque 3 – Transformación Integral (9 semanas).
En caso que haga falta, los Bloques 2 y 3 se presupuestan caso a caso tras el diagnóstico, según alcance y prioridades. No incluyen implementación técnica.
Preguntas Frecuentes
¿Qué obtengo exactamente con la primera sesión?
Un diagnóstico técnico y estratégico documentado, con mapa de procesos y prioridades de automatización.
¿Puedo resolver todo en una o dos sesiones?
Sí. Muchas pymes definen su plan de transformación con una o dos consultorías del Bloque 1.
Si necesito ayuda para ejecutar, ¿quién implementa?
Yo no implemento. La ejecución técnica la realiza tu equipo o proveedores externos (puedo recomendar y coordinar).
¿Pierdo la inversión del Bloque 1 si paso al 2 o 3?
No. El diagnóstico es la base del trabajo posterior (en caso que haga falta) y se aprovecha íntegramente.
¿Hay compromiso de permanencia?
No. Avanzas por etapas: empiezas por el diagnóstico y decides el siguiente paso.
¿Trabajáis con mis herramientas actuales (ERP, CRM, RPA)?
Sí. Partimos de lo que ya tienes y proponemos integraciones o mejoras cuando sea necesario.
¿Cómo se mide el impacto (ROI)?
Definimos indicadores desde el diagnóstico y los seguimos durante la mentoría o la transformación.
Congreso internacional de ASEFAVE 2023
Sobre Abel Campos
Presidente de la Asociación Nacional de Transformación Digital (ANTAL) y fundador de VentanApp, solución en la nube para digitalización de pymes del sector construcción.
Experto en automatización, IA aplicada y cumplimiento tecnológico, coordina equipos y proyectos que garantizan impacto real y retorno de inversión.
“La transformación digital no es una moda: es una responsabilidad empresarial.”
Lo que dicen quienes ya han confiado en mí
Oscar Alvarez
Gracias por el asesoramiento, fuimos creciendo y necesitába digitalizar procesos para no colapsarme
Juan Donet
Abel Campos y su equipo instalaron en mi empresa Ventanapp y gestionaron el Kit Consulting y tenemos más proyectos con ellos.
Patricia Gutierrez
En SERANA S.L. hacemos decenas de obras de cerramientos clientes particulares al cabo del mes y desde que implementamos VentanApp con Abel Campos, además de estar más organizados, los clientes nos dicen que se lo ponemos todo mxuy fácil. Sin duda recomendamos VentanApp.
Fernando – Burguete de Pablos
En ZARAMONT fabricamos ventanas y también somos una empresa multiservicios en Zaragoza. Con tantas líneas de negocio abiertas, nos hacía mucha falta automatizar procesos. Gracias Abel!.
Domingo Bestileiro
En DOBES nos especializamos en ventanas y construcciones passivehouse. Antes, mi trabajo me desbordaba al gestionar todo excepto la instalación. Con VentanApp, mi tiempo rinde más gracias a las automatizaciones. Muy satisfecho con el resultado.
